021-65435660
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一、管理分工 1.機(jī)動部門 (1)負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作，組織編制設(shè)備潤滑消耗定額，編制設(shè)備潤滑管理實(shí)施細(xì)則。并定期檢查考核，做到合理節(jié)約用油。 (2)監(jiān)督公司潤滑油（脂）的選購、儲存、保管、發(fā)放、使用、質(zhì)量檢驗(yàn)，鑒定和器具的管理工作。 (3)組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識，組織交流，推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理經(jīng)驗(yàn)，不斷地提高設(shè)備潤滑管理水平。 (4)協(xié)助中央試驗(yàn)室做好潤滑油（脂）的質(zhì)量檢驗(yàn)和鑒定工作，對不合格品提出處理意見。
二、 2.供應(yīng)部門 (1)根據(jù)潤滑油消耗定額，組織并審查車間申報(bào)的用油（脂）計(jì)劃，并負(fù)責(zé)潤滑油（脂）采購和供應(yīng)工作，新購進(jìn)的油（脂）以產(chǎn)品合格證或入庫抽查化驗(yàn)單為依據(jù)，進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并做好保管和發(fā)放工作。 (2)負(fù)責(zé)潤滑器具的采購供應(yīng)工作。 (3)對庫存的潤滑油（脂）按規(guī)定時(shí)間（貯存三個月以上），向化驗(yàn)室提出質(zhì)量化驗(yàn)委托，保管好化驗(yàn)單和有關(guān)資料并負(fù)責(zé)提供油（脂）合格證抄件或質(zhì)量化驗(yàn)單。對公司甲級、乙級潤滑設(shè)備應(yīng)提供優(yōu)質(zhì)潤滑油。 (4)負(fù)責(zé)對不合格油（脂）的處理工作。 (5)負(fù)責(zé)公司廢油回收、加工處理工作。
三、3.檢驗(yàn)部門 (1)負(fù)責(zé)公司潤滑油（脂）的分析、化驗(yàn)，并簽署化驗(yàn)報(bào)告（包括油品的質(zhì)量檢驗(yàn)；各單位庫存油品的委托分析）。 (2)負(fù)責(zé)油品分析所用設(shè)備和材料計(jì)劃的編制，并按規(guī)定報(bào)批、采購和使用。 (3)負(fù)責(zé)油品分析設(shè)備檢修計(jì)劃的編制及檢修、驗(yàn)收、報(bào)廢和更新工作。 (4)負(fù)責(zé)油品全部質(zhì)量管理工作（包括：質(zhì)量不合格的油品拒付依據(jù)的提出，油品標(biāo)準(zhǔn)信息的收集等）。 4.使用部門 (1)制定本部門潤滑油（脂）的消耗定額和五定指示表，報(bào)機(jī)動處審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (2)提出本部門年、季、月潤滑油（脂）計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間報(bào)供應(yīng)部門。 (3)提出潤滑方面的改進(jìn)措施和起草方案，經(jīng)機(jī)動處審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 (4)定期組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑管理知識，提高操作人員的潤滑管理水平，并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。 (5)制定本部門廢油回收措施，并認(rèn)真搞好廢油的回收工作。
